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精品团购:中层管理者如何辅佐上级

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课程介绍

一、管理是什么
二、中层管理者有三大苦
三、中层管理者的角色
四、中层管理者天天向上的九项修炼
五、中层管理者如何有效辅助上级

课程大纲

一、管理是什么?

二、中层管理者有三大苦

1、得不到上级的信任。

2、得不到同级的支持配合。

3、得不到下级的拥护。

三、中层管理者的角色

1、既是管理者,又是被管理者。

2、带好自己的小团队,还要融入整个组织的大团队。

3、中层管理者是多面人。

四、中层管理者天天向上的九项修炼

1、当好被管理者,才能当好管理者。

2、去掉自我,融入团队。

3、学会承担责任和服从。

4、学会忍辱负重。

5、你是不是三拍中层?

6、下级犯错,一定是我的疏忽,上级犯错呢?

7、学会向上沟通三件宝。

8、要恃才助上,不恃才傲上。

9、勇当下级辅佐上级的榜样。

五、中层管理者如何有效辅助上级

1、辅佐的四个含义。

2、上级和下属的不同 。

3、辅佐上级时常见的误区。

4、与上级相处的原则。

5、有好下属才有好上级。

师资力量

郭宽老师

团队管理专家、领导者素质管理专家、EMBAMBA导师,以二十年企业管理实践经验独创 “道法术情”领导者素质四级管理模式,并以此为基础研发了《企业领导者素质提升系列》高效实战课程,郭宽老师也因此被客户誉为“让理论落地”的实战派专家。其中金牌课程《企业中坚——中层领导者管理技能提升》系列  、 《企业基石——班组长(基层主管)管理技能快速提升》系列、《新晋主管管理技能快速提升》系列风靡全国,全员激励课程《做激情燃烧的职业人》更是为广大中外知名企业盛赞。

郭宽老师常年培训辅导的企业有百事可乐、波音飞机、霍尼韦尔、奥的斯、通用半导体、施耐德、LG、三星、富士通天、丰田、松下、普利司通、锦湖轮胎、立邦、摩比斯、亚光耐普罗、英维斯、江森自控、科顺脚轮、欣意电缆、中聚新能源、国药集团、哈娜好医材、通广集团、天津卷烟厂、中环电子、光电集团、海尔、冀东水泥、太重集团、美克家具、长城汽车、国航股份、民生银行、民生人寿、人保、红星美凯龙、中国移动、国家电网、易买得、津滨快速、天津地铁、天津高速、中国电建、神华铁路、白鹿温泉、金皇大酒店、金泽大酒店、维多利亚皇冠大酒店、外滩风尚、海泰建设、易居中国、5I5J、食草堂、新航道教育等。

其他信息

培训时间:2016年12月22日(周四)

上午9:00-12:00;下午:13:00-16:00;中午提供午餐并休息1小时。

培训地点:泰达人才二楼会议室。 
拟招生人数:20 
培训费用:600/

咨询电话:25295924 布老师

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至尊热线:白先生 25295936

传真:02225295921   公共邮箱:tedapx@tedahr.com 

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